*SHIFT_resources - so oder so ähnlich würde der Claim auf den Werbeplakat von Nissan aussehen, wenn ...Erfahrungsgemäss ist mit der Einführung von agilem Vergehen á la Scrum das Offenlegen der Resourcen am Projekt ein zweiseitiges Schwert, weil ...
Der Product Owner trifft pro Iteration bei der Planung und Vorführung, wahlweise auch bei der Retrospective, auf das gesamte Team. Damit ist eines sofort ersichtlich - Resource-Shifting beim Software Anbieter - Pluspunkt!
Den Minuspunkt gibts beim Software Anbieter - der muss sich sehr wohl überlegen, ob und wie oft er Resourcen auf dem Projekt wechselt. Auch ein Resource-Sharing wird schnell ersichtlich, denn bei der Planung wird das Team dem Rechnung tragen, wenn 1, 2 oder 3 Entwickler nur 80% am Projekt arbeiten.
Zusammenfassend kann man sagen: wer ein Projekt nach SCRUM abwickelt, spielt bezüglich Resourcen mit offenen Karten - man muss!
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