The Daily Scrum

Bei einem Scrum Projekt gibt während des Sprints ein kurzes tägliches Meeting - der Daily Scrum. Dieses Meeting wird immer am selben Ort und zur selben Zeit geführt, meistens morgens. Der Daily Scrum dient dazu, dass Team auf den heutigen Tag zu fokussieren.

An einem Daily Scrum können "alle" Projektbeteiligten teilnehmen, z.B. Stakeholders, Analysten, Product Owner oder ein Vertreter aus dem Management - allderings bleibt nur den "committed" Mitgliedern das Recht vorbehalten zu sprechen. Das macht den Daily Scrum zu einer idealen Basis, um Informationen und Status auszutauschen. Wenn jemand wissen möchte, wie es um ein Projekt steht, ist der Besuch der Daily Scrums eine gute Idee.

Der Daily Scrum ist nicht die Bühne, um Problem zu lösen oder offen Punkte zu klären, dies wird anschliessend in kleineren Gruppen (offline) gelöst. Während des Daily Scrum beantworted jedes "committed" Teammitglied folgende 3 Fragen:

1. Was habe ich gestern gemacht?
2. Was werde ich heute machen?
3. Was für Hinderhisse habe ich?

Durch den täglichen Rückblick jedes Teammitgliedes erhält das Team einen sehr guten Feedback darüber, was bereits geleistet wurde und wieviel Arbeit noch zu erledigen verbleibt.

Sobald ein Hinderniss auftaucht ist der Scrum Master angehalten, dieses Hinderniss aus dem Weg zu räumen. Wenn der Scrum Master das Hinderniss nicht selbst aus dem Weg räumen kann (z.B. technische Problem), muss er sicherstellen, dass er jemanden findet, der das Problem lösen kann - meist innerhalb des Teams.