Vorgeschichte: Ein Team von Software Entwickler, GUI Designern, Testern, Consultants und ein Projektleiter arbeiten seit längerem an einer Software, die von einem Kunden beauftragt wurde.
Man relaisiert das Projekt bis anhin nach klassischer Projektmethodik. Bis Release 2.0 gestaltet sich die Realisierung und die Zusammenarbeit mit dem Kunden zunehmend mühsamer.
Letzter Ausweg: personelle Umstrukturierung beim Anbieter! Man tauscht den Projektleiter aus, wie man beim einem Fussball-Verein eben den Trainer feuert, wenn die Spieler oder der Verein nicht zu frieden sind...
Beim Fussball mag das so einfach sein, das Team in diesem Fall hatte plötzlich keinen Boden mehr unter den Füssen!
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