Rollenverteilung im Scrum

„Was ist der Unterschied zwischen Spiegelei und Schinken?
Das Huhn ist involviert, das Schwein verpflichtet.“

Product Owner /„Schwein“

• Definiert die funktionelle Spezifikation („Product Backlog“)
  Stellt das Budget zur Verfügung
• Setzt die Prioritäten der einzelnen Spezifikations-Elemente
• Überwacht Erfolge, Ausgaben und „ROI“

Team /„Schweine“

• Schätzt den Aufwand der einzelnen Backlog-Elemente ab
• Implementiert die jeweiligen Elemente
• Arbeitet selbst-organisierend
• Entscheidet, wie viele Elemente des Backlogs bis Ende des jeweiligen Sprints erreicht werden und verpflichtet sich

Scrum-Leiter /„Schwein“

• Ist für den Erfolg des Projekts verantwortlich
• Stellt sicher, dass die Praxis und die Richtlinien der Projektmethodik eingehalten werden
• Unterstützt den Product Owner bei der Erstellung und Priorisierung der Spezifikationen, um den maximalen ROI zu produzieren.
• Gewährleistet Transparenz, greift ein bei Problemen und Optimierungspotential
• Leitet den „täglichen Scrum“

Leitungsausschuss / Steering Committee /„Hühner“

• Dazu gehören neben Product Owner und Scrum-Leiter ein Vertreter der Business-Units, der Account Manager von Profics/namics und evtl. Mitarbeiter anderer Partnerfirmen
• Überwacht den Gesamtfortschritt des Projektes