Mittwoch, 25. Juli 2007

Wann sollte man "Nein" sagen? - Teil II

Sie haben ein scrum Projekt, bei dem ein Team firmenübergreifend zusammenarbeitet, weil der Kunde da so wünsch?

Der Kunde A möchte, dass Sie als IT Dienstleister B mit der internen IT von A zusammenarbeitet, um ein gemeinsames Projekt zum Erfolg zu bringen...

Sie haben das Gefühl, der Partner im Projekt spricht nicht die gleiche Sprache, komplett andere Vorgehensweise hat, eigentlich nicht mit Ihnen zusammenarbeiten möchte , künstliche Hürden aufbaut, bla, bla, bla

"The team will make or break the project"

Sagen Sie "Nein"

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