Gibt es eine absolute Obergrenze für die Teamgrösse? Lässt sich ein Scrum Team beliebig skalierien? Gibt es immer nur einen Product Owner? Wie muss man sich Scrum bei einem Team von 400 Entwickler vorstellen? Wie schätzt ein Scrum Team den Aufwand?
Mike Cohn von Mountain Goat Software beantwortet diese Fragen bei onSoftware, ein Podcast von InformIT.
Keine Kommentare:
Kommentar veröffentlichen