Sprint 2 Retrospecitve

Sprint 2 war ein guter Sprint. Das Team "kämpft" mit der Methodik. Inhaltlich wird am Produkt nicht viel entwickelt - Scrum steht im Zielfeuer...

Der Product Master hat zu schlichten und das Team auszurichten.

Was war gut:

• Gute Auslastung und Zusammenarbeit im Team
• Planning und Estimation sehr gut dokumentiert
• Meetings werden pünktlich aufgesucht, immer vollzählig
• Team arbeitet selbständig
• "Should be in" Task wurden vom Team im Sprint zugewiesen und angenommen
• Gute Doku im Wiki
  

Was ist verbesserungswürdig:

• User Stories kommen zu spät vor der Estimation ins Team - Vorbereitung notwendig
• User Stories vom Product Owner ungenau
• Produckt Backlog inkonsistent (Excel)
• Kunden vom Test Director abbringen, da er dort User Stories erfasst
• After Scrum Sitzung oft endlos und ohne Ziel, keine Moderation
• Testing nicht instituionalisiert
  

Massnahmen:

• Sitzungsabläufe werden neu festgelegt
• Ziel und Zeit pro Sitzung im After Scrum, Moderator
• Team physisch zusammenlegen (bislang verteilt)